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原公司挽留(原公司挽留还是去新公司)

admin 经营婚姻 2021-12-06 07:11:01 285 0 公司

原公司挽留

本人提出离职,遭到了公司的挽留。

这个你不必担心,既然提出了这样的条件,那就应当不是跟你随便一说的,肯定也是经过慎重考虑的,所以建议还是耐心等等吧,如果到时候单位变卦,同意你离职,对你的计划影响也不大。
祝你好运吧!

答:员工离职时!单位领导有客气的挽留!有的是技术尖子人才!单位领导才不让离职和挽留!很多员工想离职,单位不会挽留的!解答能采纳吗?

hr既然已经开出条件了,为什么还要等几天才能答复,其实他已经是答复了啊。
如果说再过几天给你答复,我感觉,他是在使稳军计,在招聘能顶替你的新人呢。
怕你现在走,职位空下,活没人干。
两手准备,一边找新工作,一边等hr答复,这个答复时间要短,而且要落实,如果只是个空头承诺,那就是忽悠人了,那你直接辞职走人。
如果hr把承诺你的待遇都给你了,比如涨工资涨到多少,年底奖金多少,升职到具体什么职位,记住不是口头的,必须落实到文字上。
没合同都扯淡。

我认为,静观其变。
同时为自己留有余地。

只要是正规公司hr是不会变卦的。

其实很简单,HR不是老板,而且就算老板点头,钱没到自己手里都不算自己的。
再说了,HR让你等等,因为是真正能决定薪资的人还没点头吧。

接手一家公司留住原公司的人怎么做

管理的范围太大,如果说从那里入手的话,我觉得有以下几点: 《1》、作为一家公司的管理,首先要对公司和你手下做一个详细全新的了解(可以从查看公司现有资料和发问卷的形式开始),知己知彼百战不怠嘛。
——如公司和人员的优缺点、公司的盈利模式、如何发挥和改进盈利模式等等,,,, 《2》、对人员的管理。
要想把工作做好,人员管理是最重要的!首先要明白,好的工作绩效和质量,好的产品,都是由好的员工做出来的。
所以在你充分了解你每一个手下的时候,就要,A看每个人是不是都处在了合适的工作岗位上;B对所有员工进行培训;C把做得不好的人请他离开;D招兵买马!你身边要有一些优秀的员工,这样你的工作才会做得好!!

不明白啊 = =!

从原公司主动离职,现在又想回去...

那就回去吧。
好马也要吃草,管他前头草,还是回头草。
同事劝、领导盼,都在给你台阶下,你还要装到什么时候?除非你根本不需要工作。
作为下属,对领导的管理方式只有适应的份儿,没有认同的份儿。
再说了,管理好与不好,结果是领导担着,没人要你来负责。
你也别操那分闲心了。
你现在是“浪子回头金不换”,管住自己的心比什么都强。

如果你主动离职的话就不存什么违约金了,如果说想要拿工资辞职的话,提前一个月申请就好了.

既然想回原单位,就不要考虑“好马不吃回头草”的问题了,只要有利于个人发展,就赶快回来。

我一个朋友,最近已跳槽,但原单位极力挽留,不知如何选择,希望网友能帮忙出谋划策,陈述道理,谢谢!

个人认为,如果是我,我会选择新单位,至少新单位老板严厉,严师出高徒嘛,长远来说对自己的发展是有帮助的,而且从各方面来说新单位都比原单位的条件好,能在如此严格的环境下也能生存下来,才能有发展

你好! 看你那朋友是追求精神享受还是物质享受,你可以问问他,要考虑到于哪方面人、同事关系相处融洽,老板对他的好感,这样可以便捷的升职,如果是精神方面的,就考虑环境方面和同事就行了,如果只是物质方面的 我的回答你还满意吗~~

要看你那朋友是追求精神享受还是物质享受,你可以问问他,如果只是物质方面的,要考虑到于哪方面人、同事关系相处融洽,老板对他的好感,这样可以便捷的升职,如果是精神方面的,就考虑环境方面和同事就行了。

肯定跳啊 把钱赚到手才是王道啊 再说了跳了以后有可以结交新的同事对以后的发展有利

其实我觉得就是兴趣的问题。
哪个工作更有兴趣。
就去哪儿,管理层换就换啊,他有不是管理层。

如果工作都一样,就看你朋友对工作的要求,人往高处走水往低处流,个人建议看公司的远景。
哪个更有发展前途。

工作环境、人际关系固然重要但关键看你在哪个公司更有利于你的职业发展,钱的多少当然只是暂时要人的条件。
关键还应该了解新公司的频繁换人的真实原因是什么,至于老板严厉这一点与经常换人不无关系,所以我个人认为还是在原公司发展为好。

面试过程中考官问及你原公司挽留你,应该如何回答

会,因为原公司的工作环境已经不适合自己了。
想换一个更适合自己的工作环境,即便给我加双倍工资我也不会在原来的公司工作,工作让人压抑的话,怎么都不会让我留下的。

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